Așteptările angajaților pentru 2026
Salariul mai mare rămâne principala prioritate pentru angajați în 2026, însă flexibilitatea, munca remote și oportunitățile reale de dezvoltare devin factori esențiali în decizia de a rămâne sau de a pleca dintr-o companie.
Prioritățile angajaților
Conform datelor centralizate:
- 80% dintre angajați își doresc un salariu mai mare
- 45% vor program flexibil
- 40% preferă opțiuni de muncă remote
- 35% caută oportunități de avansare
- 35% își doresc proiecte motivante
Mesajul subliniat este clar: remunerația rămâne esențială, dar nu mai este suficientă. Cultura organizațională, leadershipul și experiența zilnică la muncă devin factori decisivi.
Rata de recomandare în scădere
Un alt indicator relevant arată că 52% dintre angajați își recomandă angajatorul, însă acest procent a scăzut cu 9% față de 2024. Cele mai frecvente teme din recenzii includ:
- Atmosfera și colegii – aspecte pozitive
- Oportunitățile de dezvoltare
- Probleme legate de management
- Lipsa comunicării și a transparenței
- Volumul ridicat de muncă
Diferența dintre „îmi place jobul” și „aș recomanda compania” devine un indicator strategic pentru HR.
Engagementul angajaților
Expertiza internațională subliniază că engagementul real nu se măsoară doar prin sondaje, ci prin comportamentele zilnice. Conform unui studiu global:
- 83% dintre angajații la nivel global afirmă că „iubesc sau apreciază” jobul lor
- În România, acest procent se ridică la 87%
Totuși, discrepanța dintre satisfacție și loialitate activă indică o zonă sensibilă: încrederea și coerența leadershipului.
Transformările din piața muncii
Prezentarea susținută de reprezentantul LinkedIn a evidențiat transformările accelerate din piața muncii:
- +74% creștere a utilizatorilor „open to work” în România
- +29% creștere a talent pool-ului în ultimii 5 ani
- +223% creștere a competențelor în zona AI literacy
Până în 2030, competențele profesionale se pot schimba cu până la 70%, iar organizațiile care investesc în dezvoltare internă înregistrează mobilitate mai mare și eficiență crescută.
Gap-ul dintre educație și piața muncii
Studiul „Vocea Studenților din România” arată că doar 20% dintre studenți consideră informația din facultate utilă pentru integrarea în câmpul muncii. Experiențele practice sunt considerate mai valoroase decât teoria pură, iar programele de tip dual, internshipurile aplicate și mentoratul devin soluții pentru reducerea gap-ului de competențe.
Direcții majore pentru companii și candidați
Pentru companii:
- Engagementul devine KPI strategic
- AI trece de la experiment la infrastructură operațională
- Skill-based work înlocuiește structurile rigide
- Educația conectată la business devine prioritate
Pentru candidați:
- Învățarea continuă este esențială
- Competențele digitale și AI devin transversale
- Cultura organizațională influențează decisiv alegerea jobului
- Adaptabilitatea susține mobilitatea profesională
Concluzie
Viitorul muncii nu mai este doar despre procese și rezultate, ci despre cum se simte experiența profesională zi de zi. Salariul contează, dar nu mai este suficient; flexibilitatea, sensul, dezvoltarea și leadershipul autentic devin diferențiatori esențiali într-o piață a muncii din ce în ce mai competitivă.
