Primarii din comune mici angajează consilieri personali
În România, unii primari care conduc comune cu populații mici, de sub 1.000 de locuitori, au angajat consilieri personali, pe lângă viceprimari și alți funcționari. Aceștia justifică necesitatea acestor posturi prin lipsa de personal care să se ocupe de întreținerea localităților.
Exemple de comune cu consilieri personali
Comuna Tomești, din județul Hunedoara, are 912 locuitori și un primar care afirmă că consilierul său îndeplinește funcții de muncitor. Primarul Vasiu Adrian Ionel a menționat că consilierul se ocupă de activități precum vopsirea balustradelor și defrișarea drumurilor, având la dispoziție un tractor.
În Lelese, o localitate cu 330 de locuitori, primarul Ciprian Achim a angajat un consilier personal pentru a compensa lipsa altor angajați din primărie. El a explicat că bugetul primăriei este mai mare decât al altor comune din zonă, ceea ce le permite să mențină acest post, chiar dacă numărul locuitorilor este mic.
Primarul din Mărtinești, tot din Hunedoara, beneficiază de asemenea de un consilier personal, în timp ce în Pardoși, județul Buzău, primarul Iulian Preda a declarat că persoana angajată pe acest post se ocupă „cu de toate”, inclusiv cu realizarea a 3.000 de cărți funciare.
Opinile liderilor despre angajarea consilierilor personali
Alfred Simonis, președintele Uniunii Consiliilor Județene, a exprimat scepticism în privința necesității atâtor angajați în comunele mici, sugerând că nu se pot face economii reale prin tăierea acestor posturi. El a subliniat că adevăratele economii ar trebui să provină din reforme la nivel național, nu din micșorarea personalului local.
Emil Drăghici, președintele Asociației Comunelor din România, a afirmat că angajarea consilierilor personali este permisă de lege și că poate aduce beneficii în formarea administrației locale.
Propuneri de reducere a personalului din primării
Premierul Ilie Bolojan a anunțat recent intenția de a reduce numărul angajaților din primării, menționând că actuala legislație permite un număr semnificativ de angajați în cabinetele aleșilor locali. El a sugerat că aceste posturi ar putea fi reduse, având în vedere că numărul total de angajați depășește 10.000 la nivel național.
Concluzie
Angajarea consilierilor personali în comunele mici ridică întrebări legate de eficiența administrativă și de necesitatea acestor posturi, în contextul unei legislații care permite astfel de angajări. Discursurile de austeritate de la nivel central nu se reflectă întotdeauna în realitatea locală, ceea ce poate afecta gestionarea resurselor publice.
