Patru din zece lideri din România sunt femei. Ce le face diferite de colegii lor masculini? „Au o abordare mai empatică.”

Moderator
2 Min Citire
Sursa foto: The Entertainment Photo

Femeile în Funcții de Conducere în România

Patru din zece funcții de conducere din România sunt ocupate de femei, conform datelor Eurostat, ceea ce plasează țara noastră în media Uniunii Europene, depășind state precum Olanda, Germania, Italia sau Danemarca.

Abordări Diferite în Management

Specialiștii afirmă că bărbații lideri tind să se concentreze pe roluri strategice, în timp ce femeile se orientează mai mult către detalii și pun accent pe centrarea pe om. Ioana Maxim, lector la Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași, explică faptul că femeile în poziții de management se concentrează mai mult pe cultura organizațională și pe nevoile angajaților decât pe competiție, caracteristică predominantă a managerilor bărbați.

Puncte de Vedere ale Antreprenorilor

Elena Pădurariu, antreprenor în domeniul HoReCa, a reușit să transforme un hobby în carieră, devenind jurat internațional în doar 15 ani. Ea subliniază importanța organizării și a unei munci eficiente, menționând că răbdarea este esențială în management.

Percepții despre Femeile în Management

Persoanele intervievate consideră că femeile sunt mai calculate și mai înțelegătoare decât bărbații, având o atenție sporită la nevoile angajaților. Tinerele din zilele noastre sunt mai preocupate de carieră și aspiră la poziții de conducere, dorind independență și să nu se limiteze la roluri tradiționale de îngrijire a familiei.

Publicitate
Ad Image

Comparativ cu Alte Țări

Țările cu cele mai multe femei în funcții de conducere sunt Suedia, Letonia și Polonia, înregistrând procente de până la 45%. În contrast, în Cipru, Croația sau Italia, doar un sfert dintre funcțiile de conducere sunt ocupate de femei.

Concluzie

Creșterea numărului de femei în funcții de conducere în România reflectă o schimbare pozitivă în abordările de management, punând accent pe empatie și cultura organizațională, ceea ce poate avea un impact semnificativ asupra dinamicii locului de muncă și asupra performanței organizațiilor.

Distribuie acest articol
Lasa un comentariu

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *